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我公司召開“安全生產交流會議”

作者:[宣傳策劃部]  發布時間:[2019-05-20]  關注度:[726]
會議在總部基地辦公大樓三層會議室召開
 
2019年5月19日,在總部基地辦公大樓三層會議室,我公司成功召開了“2019年第二季度安全生產交流會”,出席會議的公司主要領導有董事長兼總裁徐茂海先生,副總裁孫世成、帥克林、吳寶通,副總裁兼總工程師黃明春,總裁助理徐明、徐星、婁世平等,公司各部室、事業部及項目部主管級以上的管理人員參加了本次會議,本次會議由徐董事長親自主持。
 
 
徐董事長親自主持會議
 
今年以來,隨著城市副中心建設的全面深入展開,我公司在其中承接的多個大型重點工程也都開始陸續開工,工程內容涵蓋了園林綠化工程、市政工程、土石方工程和基坑支護工程等多個業務領域,這是我公司充分發揮通州駐地企業優勢,堅持“立足通州、奉獻通州、積極投身城市副中心建設”所取得的豐碩結果,但在深入參與城市副中心建設的同時,公司在人才隊伍建設、業務拓展、生產組織管理等方面,也遇到了一些不同程度的困難,暴露出了諸多的問題,為此,經徐董事長提議,公司專門召開了本次安全生產交流會議,以共同研討解決工作中遇到的困難和問題,交流和總結成熟有效的經驗。
 
晚上7時整,會議正式開始后,徐董事長首先向大家通報了近期的安全生產形勢,以及項目的總體情況,徐董事長講到,“目前我們在城市副中心地區已開工的各類項目,已經有十幾個之多,最近兩天,通過對潞城市政園林綠化項目、小圣廟回遷房土護降項目、廣渠路東延土方工程等幾個重點工程項目的巡查,我感到,大家都有著很高的工作熱情,各項目也都有了實質性的進展,安全生產總體處于受控狀態,總包單位對我們的工作態度和工作質量,也都給予了很高的評價,這是很令人欣慰的。”
 
孫副總裁介紹小圣廟項目情況
 
在肯定大家工作的同時,徐董事長也向大家做了進一步的思想工作動員,鼓勵大家在城市副中心建設中建功立業,“城市副中心建設是中央和北京市政府的一個重大決策,關乎首都的未來發展,是百年大計,把握住這一歷史性機遇,投身到這一宏偉事業中去,做一名光榮的建設者,對我們來說,是一件無比驕傲與自豪的事情,與此同時,我們也要深刻地意識到自身所肩負的責任,要盡最大的努力去把工作做好,要保質保量的按時完成各項施工任務,要在城市副中心建設史上,留下我們自己的光輝足跡;
 
黃總工介紹小圣廟項目的生產組織情況
 
對于存在的問題,徐董事長也做了指出和分析,“經過這兩天的巡查,我也看到了一些問題,比如生產組織的混亂,物資材料的浪費等現象,也都有不同程度的存在,這主要是項目負責人員的能力和經驗不足造成的,最近兩年隨著企業的快速發展,業務范圍的不斷擴大,現有人員的知識結構,已無法滿足企業的發展需要,業務和管理水平都已跟不上企業的發展,所以在人才建設方面,我們已經出現了制約發展的短板。”
 
總裁助理婁世平介紹小圣廟項目的人員配置情況
 
徐董事長最后提出了問題的解決思路,“我們當務之急,是要盡快建立起一支穩定、高水平、高素質、能適應企業情況的人才隊伍,為此我們要從人才引進和選拔、培養上著手,加大力度,進一步充實生產一線的技術力量,同時,我們也要以開放的姿態,尊重和滿足人才的個人需求和選擇,最近,就有一些曾經在公司工作過的同志,也通過多種渠道,表達出了回來的意愿,對此我們也要尊重大家的個人選擇。”
 
“人才建設關乎我們企業目前和長遠的發展,我們要有清晰的人才建設戰略,要讓需要的人進來,合適的人留住,要關心新同志的融入問題,要有一個人才的跟蹤、考評、選拔機制,現有管理人員不能止步不前,也要在工作實踐中盡快學習、提高,不斷提高自己的綜合管理能力,以適應企業的發展需要。”
 
副總裁帥克林介紹潞城市政園林項目的生產進展
 
徐董事長講完后,副總裁孫世成同志也就分管的小圣廟項目情況,進行了介紹總結,孫副總裁介紹說,“小圣廟項目是我公司近年來,所承接的項目中,規模和難度最大的一個,工程包括四個標段,土方開挖總量近200萬方,施工過程中,需要克服周邊環境不利、地質情況復雜、管線情況不明、工期任務緊迫等眾多困難,自去年年底進場以來,經過項目部全體同志的共同努力,目前已完成土方開挖50萬方,基本實現了預期的施工計劃目標。”
 
“總結前一階段的工作,一是要堅持做好新員工的‘傳幫帶’工作,小圣廟項目部入職不到半年的新進員工占到總數的一半以上,如何讓新員工們盡快的適應工作,是項目部日常工作的一個重心,目前項目部已形成了‘以老帶新、互學共進’的工作氛圍,有力的推動了各項工作的順利進行。二是要做好各方的協調保障工作,小圣廟項目涉及多個總包單位,以及各類政府監管部門,只有協調好各方,才能為項目創造一個良好的內外環境,經過努力,目前各項工作關系都已基本理順,施工進度由此得到了顯著的提高。”
 
副總裁吳寶通匯報市政園林項目中遇到的困難
 
隨后,副總裁兼總工程師黃明春和總裁助理婁世平,也就小圣廟項目的施工情況做了進一步的介紹,黃總工和婁助理還特別介紹了在工作中涌現出的一些先進人物和先進事跡。在聽取了黃總工和婁助理的介紹后,徐董事長表示,這些先進人物和先進事跡,充分體現出了“迎難而上,勇于面對困難和挑戰”的萬泉鐵軍精神,我們要加強對這些骨干力量的培養,公司目前正在制定人才舉薦和職級晉升的管理辦法,這些表現優秀的員工,將會很快嶄露頭角,走上更高一層的管理崗位!
 
接下來,副總裁帥克林和吳寶通,也就自己分管的潞城市政園林綠化項目做了匯報總結,帥副總裁認為,對新員工的引進,一定要把好關,一定要確保能夠勝任崗位,由此而引起的不必要人員流動,已經給項目的工作造成了困難甚至損失,新進人員必須要經過必要的考核,才能上崗。吳副總裁也提出,目前既懂施工管理,又懂園林技術的人太少,專業技術力量的薄弱已嚴重制約了項目的順利進行,希望公司能夠加大這方面的人才引進力度。
 
張玉山匯報肖家河市政道路項目的進展情況
 
最后,肖家河市政道路工程的負責人張玉山也就項目的進展情況做了匯報,并表示力爭在本月底完成最后的路面敷設任務。
 
在大家各自發言結束后,徐董事長又進行了最后總結,“本次會議基本上達到了‘交流’的目的,大家都結合生產實際提出了一些問題,這些問題非常重要,我們對此要高度重視認真研究,會后將印發會議紀要,如有補充意見應及時反饋,希望通過這種方式,使我們能建立起一種有效的溝通機制,把各項工作及時推進!”
 
晚上十時,會議順利結束!
 
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